W szybko zmieniających się warunkach otoczenia i pracy naturalne jest, że w zespole może pojawić się kryzys. Ważne, by szybko go zidentyfikować i zacząć działać. Bogdan Sosnowski radzi, jak opanować kryzys w sposób zaplanowany i procesowy.
Autor:
Bogdan Sosnowski
Specjalizuje się w strategii i wdrażaniu zmian, rozwoju liderów i budowaniu zespołów w oparciu o kompetencje przyszłości. 11 lat budował od podstaw kanał Doradców B2B PLAY. W tym czasie zrealizował wszystkie zakładane cele ilościowe, wartościowe i jakościowe w każdym kwartale. Zarządzał 90 zespołami, prowadząc kanał 750 doradców biznesowych. Dziś tworzy programy rozwojowe również dla biur nieruchomości, włączając w nie wiedzę na temat działania mózgu, inteligencję emocjonalną, elastyczne myślenie.
Artykuł ukazał się w bezpłatnym magazynie dla profesjonalistów rynku nieruchomości „ESTATE” numer 3/2022.
Wysyłam...